三元镇：“三点发力”助推选派工作走深走实

近年来，三元镇将加强选派干部管理作为抓党建促乡村振兴的重要举措，在“管、育、用”等关键环节上精准发力，持续推动选派干部在基层一线履职尽责、善作善为。

以“严管厚爱”为抓手，锤炼优良作风。严格落实选派干部管理制度，细化工作职责，强化日常监督，确保选派干部真正下沉、履职到位。构建“派出单位协同管、乡镇党委直接管、工作队内部管”的三级管理机制，推动管理责任落到实处。严格执行考勤、请销假等制度，不定期开展在岗情况抽查，并将结果作为年度考核依据，促进选派干部扎实履行建强党组织、推动强村富民、提升治理水平、服务人民群众等职责。注重动态管理与关心关爱相结合，建立常态化交流机制，通过月度列会、季度座谈、年度总结等形式，及时听取选派干部意见建议，帮助解决实际困难，增强归属感和工作动力。2025年以来，累计召开选派干部工作会议3次，收集涵盖产业发展、民生实事、村级集体经济等方面意见建议10余条。

以“培育赋能”为路径，提升履职能力。依托党群服务中心、乡镇党校等平台，组织选派干部深入学习党的创新理论和重要会议精神，强化政治素养。开展“按需点单”式培训，围绕基层党建、乡村治理、产业发展等内容，采取“线下集中+线上拓展”相结合方式，提升专业能力。积极组织选派干部赴先进村实地考察，学习成功经验，拓宽工作思路。开展选派干部擂台比武活动，结合村情民情撰写调研报告，推动学用结合，提升解决实际问题的能力。

以“作用发挥”为导向，激励实干作为。引导选派干部聚焦“集体经济增收、农民致富增效”双目标，参与制定年度计划与任务清单，助推乡村重点任务落实。积极争取帮扶资源，推动强村市场化运营，吸引能人返乡创业，盘活闲置资产，多渠道壮大集体经济。2024年，三元镇5个村集体经济经营收益超50万元。践行宗旨服务群众，组织选派干部常态化入户走访，关注民生实事，协同开展志愿服务，帮助解决群众急难愁盼问题。积极参与基层矛盾调解，提升群众获得感、幸福感、安全感，切实做到驻村更助村、有为更有位。2025年以来，累计组织带动党员在防汛抗旱、森林防火、春耕夏收等重大任务中亮身份、当先锋、作表率40余次，解决矛盾纠纷30余件，有力提升群众的获得感、幸福感和安全感。