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皖西国投集团“四聚焦”提高造血能力

发布时间:2025-01-07 15:09来源:皖西国投集团作者:曹兵阅读:字体【  保护视力色:

皖西国投集团锚定国企改革深化提升行动,坚守区委、区政府赋予的功能定位和职责使命,把提高造血能力贯穿企业生产经营全过程,加快建立健全内控管理机制,找准加快平台市场化转型的路径和方向,不断增添高质量发展强大动能。

一是聚焦稳住砂石产业。面对房地产和建筑市场下行压力,灵活运用价格“弹性制”和“大客户制”等市场化经营手段,全力稳住区内外优质客户,成功打开沿江高铁六安段金安、裕安、叶集三个标段施工用砂市场,2024年销售砂石约181万吨,实现营收1.1亿元。

二是聚焦盘活存量资产。针对姚李明珠苑小区存量商品房,线上线下同频发力去存库。通过抖音、微信视频号、朋友圈等线上方式和举办“新春晚会”“少儿歌舞大赛”等线下方式开展商品房拓客及营销,全年销售商品房90套,面积9871㎡,实现营业收入4557万元,销售完成率近70%,助推国有资产保值增值。

三是聚集提升工程品质。按照提素质、拓市场、树品牌的目标方向深化与省属、市属及优质民企建筑工程类企业合作,锚定工程板块创先争优,投资的姚李明珠苑小区7#楼、叶集化工集中区市政道路配套工程(一期)三标段2个项目获得2024年度六安市建设工程“皋城杯”优质工程奖。

四是聚焦健全内控机制。锚定提升经营管理规范化、科学化、法治化水平目标,在集团各实体子公司、内设机构全覆盖设置合规管理员、合规联络员,落实合规管理主体责任。制定《合规管理办法》《商务招待管理办法》《薪酬管理办法》《融资管理办法》《差旅费管理办法》等内部管理制度,着力构建靠制度管人、管事、管钱的良性从业机制。

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