皖西国投集团：把牢“四个关键”，推深做实日常监督

皖西国投集团纪委多措并举，狠抓党风廉政建设责任制落实，坚定不移正风肃纪，将日常监督做细做实。

紧盯“关键人”。开展谈心谈话，加强对同级领导班子成员，特别是“一把手”的提醒监督，并督促其落实“一岗双责”，班子成员对分管范围内开展约谈提醒5人次，及时发现提醒、纠正偏差；对新任职中层管理干部进行廉政谈话，提醒其增强廉洁从业意识；组织开展重点岗位、年轻干部廉政谈话15人次。开展年轻干部“护苗”行动，对集团40周岁以下9名年轻中层管理人员明确监督联系人，组建年轻干部“护林员”建立管理台账，强调“护林员”多渠道了解年轻干部的社交圈、生活圈、朋友圈以及网络言行等情况，发现问题及时批评教育并督促改正，开展廉政家访7人次。

瞄准“关键处”。强化对人事任免、资金使用拨付、物资采购管理等关键环节的风险防范。采取自下而上的办法,深入查找廉政风险点57个，制定防控措施54条,有效实现对廉政风险的有效管控，从源头上预防和化解自身廉政风险，筑牢“风险无处不在、防控人人有责”的廉政风险墙。

抓好“关键事”。全过程监督省委巡视反馈问题整改、市委绿化巡察问题整改及2023年度政治生态报告反馈等问题整改。全面推进违规吃喝专项问题专项整治、工程建设招投标领域专项整治、乡村“小微工程”领域腐败问题专项整治等工作，监督推进整改问题25个。积极配合区纪委监委相关室、组有关问题线索调查取证工作，办理群腐问题线索1起，移送问题线索1起。

聚焦“关键时”。紧盯节假日、升学季等关键节点，聚焦“四风”顽瘴痼疾，坚定不移纠“四风”树新风，开展监督提醒5次。深入现场围绕公车管理、节日值班、违规吃请等情况监督检查10余次，巩固作风建设成果。