叶集区供销社：严把“三个关口” 圆满完成2023年农业生产社会化服务项目

2023年，叶集区供销社高位推动农业生产社会化服务项目实施，严格把好“三个关口”，圆满完成全年8.8万亩服务任务。

严把准入关。科学制定实施方案，明确项目任务、实施区域、支持环节、补助对象、补助标准等，保障工作有章可循。明确各环节的验收标准和优惠标准，统一以GPS反馈数据作为主要依据确定作业面积，确保服务内容客观真实。以供销合作社持股比例1/3 以上的社属企业为社会化服务主力军，公开遴选辉隆农业、云农服农业、皖紫生态农业3家公司作为叶集区服务主体。

严把过程关。区成立项目实施工作领导小组，区政府分管副区长任组长，领导小组办公室设在区供销社，各乡镇（街道）分别组建了工作专班，区、乡、村三级形成齐抓共管、同频共振的合力，自与农户签订合同起至项目验收结束全过程提供服务，全过程监督流程，确保公开透明、高效高质、落实落细。全年共召开部署会、调度会、培训会17次，保障了项目有序推进。

严把验收关。委托第三方会计师事务所对项目进行全程跟踪验收，验收公示后进行资金拨付，整个项目实施完成后进行绩效评价。按照“耕、种、防、收”四个环节，一个环节一份合同，每个环节完成后，进行一次满意度测评，根据满意度测评情况及时改进完善相关工作，农户测评满意度达到98%。

2024年，叶集区供销社将认真总结上年度工作经验，做到任务分配更合理、组织实施更科学便民、保障要素更全面有力，确保项目实施质量更上一层楼，在乡村振兴发展中不断彰显供销力量。