叶集区供销社：以“无事”找书记党建为引领 加强基层供销社社会治理

近年来，区供销社深入践行“无事”找书记党建引领基层社会治理新模式，立足供销系统实际，多措并举强化基层供销社社会治理，助力供销事业平稳有序发展。

加强基层社班子建设。研究制定《叶集区基层供销社主任、副主任任免办法（试行）》《关于当前基层社工作的几点原则》《叶集区基层供销社考核管理办法（试行）》，规范工作程序，压实工作责任，切实转变固有思想，从过去的“等靠要”逐步转向“谋事、干事、成事”，积极主动解决历史遗留问题，基层社领导班子凝聚力、向心力、战斗力进一步增强，与区联社实现了同频共振、同向发力。

提升基层社履职能力。开展基层社大调研活动，全面掌握人员、资产、资金等情况，夯实工作基础。对五家基层社自区联社成立以来的财务进行审计，提出明确的整改意见，并对基层社资金进行统一代管，实行预算管理，规范收支行为。依法依规解决职工社保、资产侵占等历史遗留问题，杜绝不作为、慢作为、乱作为。

维护基层社安全稳定。督促各基层社履行好主体责任，坚持一线工作法，及时妥善解决职工合理诉求，负责对信访事项进行调查核实，在规定时限内提出办理意见并报区联社研究确定，力争信访不出社，2023年未发生区以上信访。狠抓安全生产责任落实，围绕基层社老旧房屋安全、用火用电安全等方面，常态化开展监督检查，及时消除风险隐患，2023年全系统未发生安全生产事故。