六安市叶集区公共资源交易中心关于印发《2026年六安市叶集区公共资源交易中心工作要点》的通知

六安市叶集区公共资源交易中心

关于印发《2026年六安市叶集区公共资源

交易中心工作要点》的通知

各股室、采购中心：

现将《2026年六安市叶集区公共资源交易中心工作要点》印发给你们，请认真贯彻落实。

六安市叶集区公共资源交易中心

2026年5月18日

2026年六安市叶集区公共资源交易中心

工  作  要  点

2026年是“十五五”开局之年，区公共资源交易中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格执行《2026年全市公共资源交易工作要点》要求，认真开展公共资源交易平台“服务质量提升年”活动，持续提升服务质量与效率，推动公共资源交易市场规范、有序、高效运行，助力“四个叶集”建设。经研究，现制定2026年区公共资源交易中心工作要点如下：

一、持续压实全面从严治党主体责任

1.严格落实全面从严治党主体责任，切实强化责任担当，把严的标准、严的措施贯穿于管党治党全过程。党组织书记履行好第一责任人职责，班子成员履行好“一岗双责”，确保全面从严治党各项任务落到实处，“一把手”与班子成员、班子成员与分管部门负责人开展谈心谈话，每年不少于1次。

2.认真落实全面从严治党任务清单，切实履行全面从严治党年度工作任务，每年召开全面从严治党专题会议不少于2次，研究部署全面从严治党工作，做好落实全面从严治党主体责任情况汇报。

3.巩固风清气正政治生态，每年至少开展1次全面的政治生态分析研判工作，撰写年度政治生态分析报告，抓好政治生态反馈问题整改。

4.贯彻民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度、领导班子议事规则及“一把手”末位表态制度等，按要求报备“三重一大”事项，同时坚持正确的选人用人原则。

牵头领导：刘为兵、江厚红、杨耀柳

责任股室：各股室、采购中心

二、扎实推进党风廉政建设

5.贯彻落实党风廉政建设主体责任和“一岗双责”制度，强化政治监督，严格“一把手”及领导班子的监督，每半年至少召开一次专题会议，研究部署党风廉政建设工作，及时汇报领导班子成员在履行“一岗双责”职责及廉洁自律方面的具体情况。

6.健全完善廉政风险防控机制，动态排查各环节廉政风险，强化交易重点领域、重点岗位、重点环节风险防控，加强风险预防，开展“四季清风”谈心谈话，主要负责人或班子成员与干部职工普遍开展1次谈心谈话。

7.深化警示教育和廉洁文化建设，结合典型案例开展常态化警示教育，定期为党员干部讲授廉政党课，引导党员干部始终常怀敬畏之心、清醒认识贪欲之害，确保思想不触碰“红线”、行为不突破“底线”，牢牢守住公共资源交易领域的廉政生命线，打造忠诚、干净、担当的公共资源交易干部队伍。

8.持续深化“护苗”行动，根据人员调整和岗位职责，及时更新“护林员”台账，全面建立并动态更新廉情台账，排查岗位廉政风险点，认真开展廉政家访、廉政谈话，及时上报“护苗”行动进展情况。

牵头领导：刘为兵、江厚红、杨耀柳

责任股室：各股室、采购中心

三、常态化开展意识形态工作

9.严格贯彻执行意识形态工作责任制，坚决扛牢意识形态工作主体责任，加强意识形态阵地管理，全年至少召开2次专题会议，研究部署意识形态工作。

10.维护网络意识形态安全，强化网络信息管控，严防网络意识形态渗透和倒灌，确保网络舆情及时发现、及时报告、及时处理。

11.严格执行“三审制”，做好在省市公管部门网站及区政府网等媒体平台的信息撰写报送。同时，必须严格遵守工作纪律，确保不发生任何失泄密事件。

牵头领导：江厚红

责任股室：各股室、采购中心

四、不断夯实作风建设

12.强化日常管理，严格落实中心请销假、考勤、公务接待、公务用车、出差报销等各项工作管理制度，规范做好外出登记，严禁上班时间开展与工作无关的活动，通过制度落实规范干部行为、强化行为约束，推动党员干部增强纪律定力、养成优良习惯，以过硬作风凝心聚力、干事创业。

13.锲而不舍纠“四风”树新风，严禁酒驾醉驾，紧盯端午、中秋、国庆、元旦、春节等重要节点，严格落实廉洁要求，保障干部职工廉洁文明过节，树立爱岗敬业、勤政为民的干部队伍形象。

14.加强全流程见证服务，发挥见证协助监管作用，构建“见证+监管”的协同工作机制，做实开评标“领导（1人）+经办（1人）”的运作模式，执行一次性告知、AB岗和廉政风险防控等工作制度，确保各岗位责任落实到位。

15.加大巡视巡察及审计反馈问题整改的落实力度，及时跟进整改措施进展，动态更新整改台账、完善整改资料，每半年至少召开一次专题会议研究整改工作，持续推进整改，推动整改工作常态化、长效化。

牵头领导：江厚红、杨耀柳

责任股室：各股室、采购中心

五、强化基层党组织建设工作

16.严格落实“三会一课”、组织生活会和民主评议党员等制度，扎实开展主题党日活动，加强党员队伍建设，教育引导党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

17.坚持“第一议题”制度，持续学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚决维护党中央权威和集中统一领导，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

18.持续深化“四强”党支部建设，强化党组织对群团组织的示范带动作用，扎实开展党组织结对共建工作，推动党建与业务深度融合，夯实“阳光交易，高效服务”党建品牌，充分发挥党组织战斗堡垒作用，以党建为引领，塑造公共资源交易服务先锋形象。

牵头领导：刘为兵、江厚红、杨耀柳

责任股室：各股室、采购中心

六、推动公共资源交易高质量发展

19.扎实开展公共资源交易平台“服务质量提升年”活动，对照2025年度平台服务第三方评价结果，坚持问题导向，认真查找问题根源，制定整改提升举措，建立问题清单，在场所建设、服务提供、专家保障等方面持续优化提升，增强市场主体的获得感和满意度。

20.持续优化服务流程和环节，更新完善平台服务细则，明确服务责任人及其相应服务职责及标准，完善办事指南。完善重大项目会商协调机制，健全“容缺受理”机制，对项目招标、履约全流程等关键环节实行全周期闭环服务，在中央政策性资金投资项目招标投标中全面应用智慧大模型，助推中央预算内投资、专项债等重大项目早落地、快见效。

21.健全“日保周、周保月、月保季、季保年”数据推送工作机制，加强平台信息系统常态化巡检，着力提升公共资源交易数据质量。认真落实网络安全管理要求，加强对平台系统外包服务商的管理和监督，筑牢网络安全防线，加强网络与信息安全防护能力建设，推动安全防护体系从“被动应对”向“主动防御”全面升级。

22.严格执行专家抽取工作规范，运用“专家专业智能推荐”人工智能大模型，进一步规范专家专业抽取条件设置；规范执行专家劳务费支付的有关规定，确保费用结算及时、合规、透明，维护专家合法权益。严格落实评标评审专家履职考评工作规范，开展“一标一评”，考评结果及时推送省评标评审专家库管理系统，规范专家评标评审行为；组织对评标评审专家从电子化评审、廉洁履职和政策法规等方面开展培训；督促招标人全面公开评标情况及投标文件被否决原因；鼓励招标人开展跨省远程异地评标，常态化推进省内“双盲”远程异地评标。

23.加强对招标代理机构进场代理行为的指导与见证，认真落实代理机构项目组服务人员身份核验要求；开始开展代理机构服务评价，落实“一项目一评价”，动态更新公开评价情况，积极引导招标采购人根据项目需求，自行择优选取代理机构委托其办理招标事宜。每年组织代理机构业务培训不少于2次，提升代理机构业务水平和服务能力。

24.推动见证服务升级与联动监管。落实进场交易项目见证工作要求，推动见证工作从“被动记录”向“主动服务、风险预警”转型。见证人员应对代理机构操作、专家评标评审行为进行必要提醒与指导，规范记录交易项目见证工作内容，对异常情况及疑似违法违规行为，及时记录、劝阻并按规定报告，深化“见证+监管”协同联动。建立区公共资源交易中心领导班子现场巡查值班机制，加强对进场交易项目开评标现场的管理。

25.开展上门走访活动。坚持无事不扰，有求必应，“点对点”宣传招标采购法律法规、操作实务及营商环境最新政策，全年走访企业不少于40家次。

26.结合省市“大讲堂”等活动，开展《招标人主体责任履行指引》、公共资源交易目录、依法必须招标项目范围规模标准和政府采购等相关政策宣贯解读工作。督促招标采购人建立健全招标投标事项研究决策、合规审查、绩效评价、风险防控等管理机制，推动招标人主体责任落实。督促招标人严格执行招标文件公平竞争审查、项目评标报告审查工作机制。鼓励招标人提前公示招标文件、推行“双盲”暗标评审。

27.严格落实《六安市公共资源交易目录（2024年版）》要求，确保建设工程、政府采购、国有产权、土地矿产等各类交易项目应进必进，持续推动农村产权、国有企业招标采购、公共场地使用权等项目纳入公共资源交易平台交易，进一步拓展交易覆盖面，规范各类交易行为，实现资源高效配置。

28.常态化开展“三清单”核查比对，严查以虚构应急项目等形式规避招标，以及“应招未招”“应进未进”等各类违法违规行为，及时梳理发现问题线索，按规定做好线索的研判移送工作；积极参加问题线索联席会商会议，配合推进招投标领域、“小微工程”等各项专项整治工作。

29.落实市县一体化要求，配合开展招标文件“双随机、一公开”抽查和市县全量交叉互查，及时纠正违反公平竞争的行为。常态化参加招标采购文件会商，指导招标采购人规范招标采购文件编制，持续优化营商环境，助力构建全国统一大市场。

30.及时督促提醒招标人公开合同履约信息，协助监管部门开展“季度抽查+专项通报”的合同履约检查，压实项目单位在合同履约环节的主体责任。

31.常态化开展业务知识学习。积极参加省市公共资源交易“大比武”“大讲堂”活动，加强公共资源交易见证服务人员的专业训练和实践锻炼。组织开展“业务月月谈”活动。

牵头领导：江厚红、杨耀柳

责任股室：各股室、采购中心

七、切实做好中心工作

32.认真筹划并积极推进招商引资工作，按照既定要求完成年度“双招双引”任务。

33.切实贯彻执行“重畅决”、依法治区、政务公开、政务服务、乡村振兴、基层治理、文明创建等一系列工作要求，确保各项任务落到实处。

牵头领导：江厚红、陈  亮

责任股室：各股室、采购中心

八、工作要求

34.压实主体责任。各股室要严格对照本工作要点，主动认领涉及本股室的工作任务，层层压紧压实责任，确保各项工作落实见效。

35.加强统筹协调。牵头领导要做好工作统筹，积极沟通协调。各股室之间要协同配合、互帮互助，确保各项工作任务有条不紊推进。

36.强化跟踪问效。牵头领导要及时调度、掌握工作进展，强化督办落实，确保年度目标任务按期完成，推动本中心在考核考评中位居前列、取得优异成绩。