六安市叶集区发改委2025年重点工作任务分工

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。区发改委工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，深入落实中央以及省委、市委、区委经济工作会议精神，坚持二届区委十次全会总体部署，牢记嘱托、感恩奋进、真抓实干、创先争优，为加快建设“四个叶集”作出新的更大贡献。

一、坚持党的全面领导

（一）抓好党的政治建设。把讲政治的要求体现到发改工作的全方位全过程，带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央决策部署、习近平总书记重要讲话和指示批示精神以及省委、市委、区委工作要求。严格执行中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定及省委实施意见，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，带头坚决做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

牵头领导：沈冶军、吴运年

责任股室：办公室

（二）发挥党建工作引领力。落实机关党建主体责任，主要负责人履行第一责任人责任，其他班子成员落实分管领域党建责任，党支部书记履职尽责，支委成员分工协作，形成抓党建带队伍促业务的工作合力。深化“党建引领、发改先锋”品牌，结合“绿色振兴赶超发展”先锋行动，开展信念坚定先锋、为民服务先锋、爱岗敬业先锋、作风严实先锋、成绩突出先锋等“五大先锋行动”。增强“党建引领、业务融合”的思想共识，以“党建+”为抓手，深化“党建+经济运行”“党建＋项目攻坚”“党建+粮食管理”等，充分发挥各业务股室党员的带头引领作用，有效促进机关党建与业务工作良性互动、融合发展。

牵头领导：沈冶军、吴运年

责任股室：办公室

（三）加强党风廉政建设。落实党组全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设和反腐败工作。组织学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，常态长效深化落实中央八项规定及其实施细则精神，从严从实落实《整治形式主义为基层减负若干规定》和省市区委工作要求，驰而不息纠治“四风”。深入贯彻“护苗”行动有关部署，定期开展谈心谈话、廉政家访，进一步促进年轻干部健康成长。加强廉政教育和监督检查，营造风清气正的政治生态。协同做好区纪委“1+1+N”联合监督机制落实工作，做好重点工作日常调度。

牵头领导：沈冶军、吴运年、张庆

责任股室：综合股、投资股（重点项目管理办公室）

（四）着力提升理论学习质量。严格落实“第一议题”制度，健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，切实抓好党组理论学习中心组学习，深入学习《习近平谈治国理政》第五卷、习近平总书记最新讲话和指示批示精神，进一步提高党员领导干部和领导班子理论学习质量。按照统一部署，开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，牵头抓好政绩观偏差、搞“面子工程”、违规建设、奢华装修楼堂馆所问题集中整治。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，推进党纪学习教育常态化长效化。

牵头领导：沈冶军、吴运年、张庆

责任股室：办公室、综合股、投资股（重点项目管理办公室）

（五）全面压实意识形态工作责任。严格落实意识形态工作责任制，压实党组主体责任和班子成员“一岗双责”。按照“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，加强对各类意识形态阵地的管理，严把政治关、导向关、内容关。全面梳理排查意识形态领域存在的风险隐患，建立风险清单。定期对网站、微信工作群等阵地进行排查，及时清理整治问题。将意识形态纳入党员教育学习计划，加强机关法治、保密宣传教育，增强法治、保密意识。及时掌握干部职工思想动态，切实做好思想政治工作。配合开展意识形态专项检查，推动问题整改落实。

牵头领导：沈冶军、张庆

责任股室：办公室

二、聚力经济平稳运行

（六）统筹规划编制及落实。按照省、市总体部署，坚持立足实际，加强与上级单位、区直相关部门协同联动，对全区“十四五”规划《纲要》主要目标、重点任务、重点项目等进行分析评估，形成总结评估报告。扎实做好全区“十五五”规划编制工作，在做好前期研究、衔接市级发展规划的基础上，深入谋划重大战略、重要举措、重点工程，明确五年的发展目标、战略布局、重要任务、实施措施等，力争与市级规划编制进度保持同步。指导各职能部门做好专项规划前期编制工作。同步完成半年度、年度国民经济计划执行情况和计划草案报告编撰工作。

牵头领导：吴运年

责任股室：综合股

（七）强化经济运行监测调度。紧盯全年主要经济指标预期目标，做好经济形势整体分析研判和重点经济指标月度运行分析，加强对行业指标重点样本点的关注和指导，持续防范经济领域安全风险，为区委区政府提供更有针对性的对策建议。建立健全全区经济运行分析研判机制，落实联席会议制度，协调解决工作推进中的重难点问题，确保优势指标保位、短板指标进位。2025年，力争完成全年地区生产总值增长6.6%、固定资产投资增长8%、其他营利性服务业营业收入增长10%以上的目标。

牵头领导：吴运年、张庆、肖浩

责任股室：综合股、投资股（重点项目建设管理办公室）、工服股

三、持续扩大有效投资

（八）狠抓项目谋划储备。聚焦国家战略和政策导向，强化资金政策分析研判，深入研究各类政策性资金支持方向。围绕中央预算内投资、“两重”“两新”超长期特别国债、地方政府专项债券等政策性资金支持领域，紧盯农业农村、市政基础设施、社会民生、生态环境等领域，谋划储备一批打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目。争取G632皖豫两省畅通工程等重点项目纳入超长期特别国债项目库。充分动员相关行业部门，加快已申报项目的用地、环评、施工等手续办理，做好征地拆迁等准备工作，提高项目成熟度，确保资金一经下达便可形成实物工作量，发挥好资金的即期拉动作用。强化对项目的审核论证，适时会同有关区直行业主管部门，从政策符合性、前期工作成熟度等方面对入库的谋划项目开展集中审核，提高项目储备质量。

牵头领导：张庆、凃婷婷

责任股室：投资股（重点项目建设管理办公室）、区重点项目服务中心

（九）推动重点项目提速提质。开展“重大项目前期工作攻坚年”行动，成立区重大项目前期工作攻坚专班。实施有效投资专项行动，持续完善项目工作点评机制，紧盯项目“开工、纳统、竣工、投产”等各环节，对重大项目实行全过程、全要素、常态化的“全生命周期”动态管理。加强项目调度和监管，提速项目建设进度，力争形成更多实物投资量。压茬推进全区80个重点项目建设，力争2025年全年新开工亿元以上项目15个，竣工2个以上，力争全年重点项目完成投资70亿元以上。

牵头领导：张庆

责任股室：投资股（重点项目建设管理办公室）、区重点项目服务中心

四、深入落实重大战略

（十）融入区域发展大局。深入推进与上海市金山区对口合作，编制对口合作2025年工作清单，推进六金产业园取得突破性成果。深化与金寨县基础设施互联互通和产业协作，开工建设G529金岳线叶集涉铁段。推动《叶集一固始“一河两岸”生态优先绿色发展产业合作区发展规划》印发实施，启动3平方公里的毗邻区合作产业园选址、规划及论证工作。加快G632皖豫两省畅通工程、S437叶集段等皖豫省际毗邻合作项目前期工作，推进“三廊一航”建设。

牵头领导：吴运年

责任股室：区域经济发展股

（十一）推进战略性新兴产业发展。加强新能源汽车产业招引，持续跟踪新能源汽车产业最新动态，发挥化工园区优势，围绕电池材料、车身复合材料等方向精准发力，力争在新能源汽车产业招商上实现新突破。组织欣奕华等企业积极申报战略性新兴产业领域项目。稳步推进屋顶分布式光伏建设，加快推进6MW以下地面光伏电站建设，力争三元镇暖阳5MW地面光伏发电项目和洪集镇朝阳5MW地面光伏发电项目年底完工并网运营。积极推动六安市叶集区微奇储能项目和夏尔特拉骄风风电场二期项目开工建设。配合做好合武高铁叶集段建设。

牵头领导：张庆、肖浩、裴宗宗

责任股室：新能源汽车办、工服股、交通能源股

五、落实重点领域改革

（十二）持续优化营商环境。持续深化“放管服”“一网通办”改革，加强“高效办成一件事”宣传推广，持续推进“12345”平台建设，保持热线“三率”水平。落实优化营商环境条例，积极服务和融入全国统一大市场，全面落实市场准入负面清单制度。常态化开展为企优服务活动，发挥金融服务实体经济的作用，进一步提振发展信心，更大力度推动民营经济发展壮大。加快推进社会信用体系建设，提升信用规范化、信息化水平。加大招投标工作监管力度，紧盯串通投标、虚假招投标等行为，加大对违法违规行为的处罚力度，有效净化市场秩序。

牵头领导：张庆、裴宗宗、肖浩、江鸿勋

责任股室：行政审批服务股、政策法规股、信用办、公共资源交易监督管理股

（十三）加强生态环境保护。深入贯彻落实习近平生态文明思想，加强生态环境保护和治理。推动绿色高质量发展，严格执行能耗“双控”，坚决遏制 “两高一低”项目盲目建设，加强节能审查事中事后监管，跟踪调度固定资产投资项目节能审查意见落实。积极宣传环保理念，普及节能知识，营造生态环保、绿色低碳良好氛围。

牵头领导：张庆

责任股室：环资股、区节能监察中心

六、全力抓好民生保障

（十四）提升价格认定和价格服务水平。持续提升涉纪、涉行政、涉刑事的价格认定科学化、规范化水平，为司法公正提供价格支撑。密切关注粮、油、肉、蛋、菜等重要民生商品价格，充分发挥价格服务民生作用。做好市场价格监测预警，适时启动“惠民菜篮子”运营，落实落细上级保供稳价措施。按要求完成全区公交车票价、供水价格、居民燃气价格调整相关工作，依法开展城镇自来水、公益性公墓成本调查，做好2024年燃气配气价格成本监审和非居民用气上下游价格联动工作，配合做好殡葬领域专项巡察反馈问题整改，同步做好电动车安全、教育、养老、托育方面工作，统筹抓好全区农业水价综合改革有关工作。

牵头领导：吴运年

责任股室：价格股、区价格认证中心

（十五）夯实粮食安全根基。深入学习习近平总书记关于粮食安全的重要论述和指示批示精神，坚决扛稳粮食安全政治责任，落实粮食安全责任制。严格落实国家粮食收购政策，做好前期准备、现场管理、全程监管、宣传引导、信息反馈等工作，有序做好粮食收购。建成3万吨粮食仓储项目，积极推进与中储粮开展代储合作。抓好区级储备粮、最低收购价粮、社会成品粮管理，加强粮食质量、储存监管和执法监督检查，确保储备粮数量真实、质量良好、存储安全。全面提升全区粮油应急供应网点质量和服务水平，及时掌握全区粮油供需情况。进一步健全粮食市场监测和预警机制，落实粮食市场异常波动报告制度。开展严厉打击拖欠售粮款等违法违规行为专项排查，深化粮食流通监管“铁拳行动”，坚决维护粮食流通秩序。

牵头领导：吴运年

责任股室：物资储备股、粮食股（执法监督股）

（十六）扎实推进民生建设。全力落实省定30项民生实事，实施区级10项重点民生实事，聚焦群众所思、所想、所盼，着力增进民生福祉，加快补齐民生短板，用行动扎扎实实为群众排忧解难，让群众对于身边变化更可感知、更有体会，持续增强群众的获得感、幸福感、满意度。加强易地搬迁后续扶持，有效巩固易地搬迁成果。积极争取中央预算内资金支持莲花山绿色智慧安息堂建设项目建设。继续在重点工程和农业农村基础设施建设领域推广以工代赈方式，全年实施以工代赈项目4个以上，带动当地群众就业500人以上。

牵头领导：裴宗宗、刘为兵

责任股室：区民生工程管理中心、社会发展股（农村经济股）

七、全面转变作风建设

（十七）加强干部队伍建设。始终坚持把教育培训作为提升干部素质的重要手段，全方位、多层次开展干部培训，不断提升发改系统干部跨专业知识学习、跨业务领域协调、跨时空组合资源的能力。常态化开展“业务半月谈”，加快补齐知识弱项、能力短板。围绕宏观经济形势分析、项目谋划与管理、产业发展等重点工作，定期开展业务研讨、经验分享。始终坚持严管和厚爱相结合，健全干部管理机制。实行平时考核与年度考核相结合，全面客观考核工作业绩、德才表现等内容，真正把敢担当、善作为的干部选出来、用起来。建立健全廉政风险防控机制，对重点岗位、关键环节进行廉政风险排查，制定防控措施，用制度堵塞漏洞。

牵头领导：肖浩、吴运年

责任股室：办公室、综合股

（十八）强化机关效能建设。立足发展所向、群众所盼、叶集所需，以“提效率、强效能、重效果”为目标导向，结合实际开拓创新、奋勇争先，更好发挥“综合参谋部、创新实战部、改革推进部”的职能作用。树立跳起来“摘桃子”的意识，拿出“人一之我十之，人十之我百之”的精神状态，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，牢固树立以钉钉子精神抓落实的工作理念，坚持一级负一级的责、一级对一级负责，形成比学赶超、大干快上、你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围。定期召开工作例会，通报重点工作完成情况，提醒预警滞后工作，使机关干部知责于心、担责于身、履责于行，进一步提升工作效能。

牵头领导：肖浩

责任股室：办公室

（十九）统筹推进各项重点工作。继续牢固树立“过紧日子”思想，压缩不合理开支，严控非预算资金支出。高效运用门户网站做好宣传工作，举办好重点工作新闻发布会，争取信息工作排名居全区前列，展现发改系统良好形象。持续加强安全生产监管，开展安全生产“治本攻坚三年行动”，扎实做好粮食、能源、重点项目、消防、保密安全等工作。统筹推进政务公开、信访维稳、国防动员、人大政协议案提案办理等各项事业协调发展。充分发挥团支部、妇女委员会、工会委员会职能作用，凝聚全委力量，履职担当奉献、勇当先锋破难，推进机关建设再上新台阶。

牵头领导：各位分管领导

责任股室：各相关股室