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| 项目名称 | 投创中心运行经费 | ||||||||||||
| 主管部门 | 六安市叶集区投资创业中心 | 实施单位 | 六安市叶集区投资创业中心 | ||||||||||
| 项目资金 （万元） |
年初预算数 | 全年预算数 | 全年执行数 | 分值 | 执行率 | 得分 | |||||||
| 年度资金总额 | 4 | 4 | 3.724 | 10 | 93.10% | 9.31 | |||||||
| 其中：当年财政拨款 | 4 | 4 | 3.724 | — | — | ||||||||
| 上年结转资金 | 0 | 0 | 0 | — | — | ||||||||
| 其他资金 | 0 | 0 | 0 | — | — | ||||||||
| 年度总体 目标 | 预期目标 | 实际完成情况 | |||||||||||
| 抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等，切实加强党的领导、抓好党建引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力。局党组要结合实际，把党内组织法规和上级党组织提出的要求具体化，建立健全包括组织设置、组织生活、组织运行、组织管理、组织监督等在内的完整组织制度体系，完善局党组落实全面从严治党主体责任的制度，并严格抓好执行，不断提高党的组织建设的制度化、规范化、科学化水平。 | 2022年，区投创中心领导班子深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和党的二十大精神、习近平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，把坚持和加强党的领导落实到招商引资工作的全过程。2022年召开党组会议26次、党组理论学习中心组（扩大）集体学习28次，召开党员大会6次，开展主题党日活动12次，组织生活会1次，民主评议党员1次，党员领导干部上党课4次。通过教育培训进一步提高了党员干部的思想觉悟、政治素质、理论水平和工作能力，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 | ||||||||||||
| 绩 效 指 标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年度 指标值 | 实际 完成值 | 分 值 | 得 分 | 偏差原因分析及改进措施 | |||||
| 产出指标 | 数量指标 | 开展党员实践活动次数 | ＞1次 | 3 | 5 | 5 | |||||||
| 党建活动参与人数 | ≥11人次 | 12 | 5 | 5 | |||||||||
| 质量指标 | 党建活动成功率 | 1 | 100 | 20 | 20 | ||||||||
| 经费支出合规性 | 合规 | 达成预期指标 | 5 | 5 | |||||||||
| 时效指标 | 活动完成时间 | 按时完成 | 达成预期指标 | 10 | 10 | ||||||||
| 成本指标 | 项目总成本 | ≤40000元 | 37238 | 5 | 4 | 偏差原因：年底运行经费有剩余资金；改进措施：科学编制项目预算，严格预算执行 | |||||||
| 效益指标 | 经济效益 指标 | ||||||||||||
| 社会效益 指标 | 对提高局内党组组织建设的制度化、规范化、科学化水平的影响程度 | 较高 | 达成预期指标 | 15 | 14 | 偏差原因：单位内党组织建设仍需进一步加强；改进措施：持续开展党组学习教育活动 | |||||||
| 生态效益 指标 | |||||||||||||
| 可持续影 响指标 | 投创中心管理长效机制 | 健全 | 达成预期指标 | 15 | 14 | 偏差原因：单位各项管理机制仍需进一步完善；改进措施：完善各项管理机制，严格执行 | |||||||
| 满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 服务对象满意度指标 | ≥95% | 100 | 10 | 10 | |||||||
| 总分 | 100 | 96.31 | |||||||||||
| 项目名称 | 招商引资项目经费 | ||||||||||||
| 主管部门 | 六安市叶集区投资创业中心 | 实施单位 | 六安市叶集区投资创业中心 | ||||||||||
| 项目资金 （万元） |
年初预算数 | 全年预算数 | 全年执行数 | 分值 | 执行率 | 得分 | |||||||
| 年度资金总额 | 457.9 | 457.9 | 457.333 | 10 | 99.88% | 9.99 | |||||||
| 其中：当年财政拨款 | 457.9 | 457.9 | 457.333 | — | — | ||||||||
| 上年结转资金 | 0 | 0 | 0 | — | — | ||||||||
| 其他资金 | 0 | 0 | 0 | — | — | ||||||||
| 年度 总体 目标 | 预期目标 | 实际完成情况 | |||||||||||
| 认真贯彻落实区委区政府决策部署，充分发挥招商职能作用，实施积极的招商政策，按照区里调结构、转方式、促升级的要求，策划和组织重大招商引资活动和对外推介工作；负责承办区级领导招商考察、洽谈等具体工作。 | 2022年，我区新引进固投亿元以上项目22个，总投资120.92亿元；其中固投5亿元以上7个，固投10亿元以上5个；实现境内到位资金40.06亿元，同比增长为13.48%。 2022年，我中心组织重大招商引资活动20次：开展招商引资推介活动5次，召开项目预审领导小组会议7次，组织集中签约活动5次，筹备“双招双引”百日攻坚大会1次，筹备羊肉美食文化节1次，参加招商引资政策发布会1次。 | ||||||||||||
| 绩 效 指 标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年度 指标值 | 实际 完成值 | 分 值 | 得 分 | 偏差原因分析 | |||||
| 及改进措施 | |||||||||||||
| 产出指标 | 招商引资亿元以上项目数 | ≥16个 | 22个 | 5 | 5 | ||||||||
| 数量指标 | 组织重大招商引资活动次数 | ≥15次 | 20次 | 5 | 5 | ||||||||
| 招商引资任务完成率 | ≥100% | 110% | 20 | 20 | |||||||||
| 质量指标 | 经费支出合规性 | 合规 | 达成预期指标 | 5 | 5 | ||||||||
| 经费支出时效性 | 序时进度 | 达成预期指标 | 7 | 6 | 偏差原因：经费支出需要材料准备、报批等流程；改进措施：及时核对账单材料，缩短支付时间 | ||||||||
| 时效指标 | 项目完成及时性 | 及时 | 达成预期指标 | 3 | 3 | ||||||||
| 招商项目成本 | ≤4279000元 | 4273332.31 | 3 | 2 | 偏差原因：年底项目支出有剩余资金；改进措施：科学编制项目预算，严格预算执行 | ||||||||
| 成本指标 | 招商引资后勤服务成本 | ≤300000元 | 300000 | 2 | 2 | ||||||||
| 效益指标 | 经济效益 指标 | ||||||||||||
| 社会效益 指标 | 对全区就业率、本地居民收入的影响程度 | 较高 | 达成预期指标 | 15 | 14 | 偏差原因：全区就业率和居民收入有上升空间；改进措施：继续围绕主导产业招商引资，提升全区就业率和居民收入 | |||||||
| 生态效益 指标 | |||||||||||||
| 可持续影 响指标 | 招商引资长效机制 | 健全 | 达成预期指标 | 15 | 15 | ||||||||
| 满意度指标 | 服务对象 | 社会公众满意度及区内1000家以上企业 | ≥95% | 100% | 10 | 10 | |||||||
| 满意度指 | |||||||||||||
| 标 | |||||||||||||
| 总分 | 100 | 96.99 | |||||||||||
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