姚李镇第一幼儿园 2025 年春期园务计划

姚李镇第一幼儿园 2025 年春期园务计划

一、指导思想

以党的教育方针为指引，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕《3 - 6 岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园教育指导纲要》的要求，坚持以幼儿为本，聚焦教师专业成长，深化教育教学改革，强化园所管理，优化家园共育模式，致力于提升办园品质，为幼儿的全面发展奠定坚实基础。

二、工作目标

1.深化党建引领，推动党建工作与教育教学深度融合，打造特色党建品牌。

2.完善管理机制，提升管理团队的执行力与领导力，确保意识形态工作扎实推进。

3.加强师资队伍建设，通过多元化培训与教研活动，提高教师专业素养和教育教学能力。

4.优化教育教学管理，持续提升安吉游戏教学质量，丰富课程体系，促进幼儿全面发展。

5.强化卫生保健与安全管理，为幼儿营造健康、安全的成长环境。

6.创新家园共育形式，增强家园沟通与合作，提高家长对园所工作的满意度。

7.深入推进双普创建工作及网格教研活动，发挥示范引领作用，带动区域学前教育共同发展。

8.提升托育服务质量，完善托育课程与管理体系，打造高质量托幼班。

9.发挥后勤保障作用，强化保教结合，提升园所整体服务水平。

10.定期进行教学成果展示，向家长和社会呈现幼儿发展与教育教学成效，提升园所影响力。

三、具体工作及措施

（一）强化党建引领，打造特色品牌

1.推动党建与教育教学融合

（1）开展 “党建 + 教育教学” 项目研究，每月组织党员教师与骨干教师开展联合教研活动，共同探索将党建元素融入课程设计与教学活动的方法。

（2）设立党员先锋岗，鼓励党员教师在教育教学、课程改革等方面发挥模范带头作用，每学期至少承担一次公开课或示范课。

2.深化党建品牌建设

结合幼儿园实际，丰富 “金色摇篮” 子品牌内涵，开展 “红色文化进课堂” 系列活动，如红色主题亲子手工、唱红歌比赛等，传承红色基因。

3. 加强党建文化阵地建设

在园内设置党建文化长廊，展示党建工作成果、党员教师风采以及红色教育活动剪影。

（二）完善管理机制，落实意识形态工作

1.加强管理团队建设

（1）定期组织管理团队培训活动，学习先进的管理理念与方法，每学期至少开展两次管理经验分享会。

（2）明确各管理岗位的职责与分工，建立健全管理工作考核机制，每月对管理工作进行绩效评估。

2.强化意识形态工作

（1）制定意识形态工作责任制实施细则，明确责任主体和工作要求，每月开展一次意识形态工作专项检查。

（2）加强对园内宣传阵地的管理，严格审核各类宣传内容，确保意识形态安全。定期组织教师开展意识形态会议，提高教师的政治敏锐性和鉴别力。

（三）聚焦师资培养，提升专业素养

1.开展分层培训

（1）针对新入职教师，开展师徒结对活动，为每位新教师配备一名经验丰富的指导教师，进行一对一帮扶，助力新教师快速成长。

（2）对于有一定经验的教师，组织专题培训与研讨活动，如 “安吉游戏的深入实践”“课程设计与创新” 等，提升教师的专业技能。

（3）选拔骨干教师参加高级研修班和学术交流活动，带回前沿教育理念和方法，定期在园内进行分享与推广。

2.深化教研活动

（1）每周开展一次年级组教研活动，围绕教学实践中的问题进行研讨和反思，共同制定解决方案。

（2）每月组织一次全园性的主题教研活动，邀请专家进行指导，深入探讨教育教学热点问题，如 “如何提升幼儿在安吉游戏中的深度学习”。

（3）鼓励教师开展小课题研究，对教育教学中的具体问题进行深入探究，每学期末进行课题成果汇报与交流。

（四）优化教育教学，促进幼儿发展

1.提升安吉游戏教学质量

（1）加强教师对安吉游戏理念的学习与实践，定期组织安吉游戏观摩与研讨活动，每月至少1次。

（2）加大安吉游戏材料的投入，根据幼儿年龄特点和发展需求，丰富游戏材料种类，定期更新和补充。

（3）教师认真观察幼儿游戏行为，做好游戏记录与分析，每周撰写一篇游戏观察记录或个案撰写，每月进行一次游戏案例分享。

2.丰富课程体系

（1）构建以五大领域为基础，融合传统文化、自然教育、艺术启蒙等多元主题的园本课程体系。每月开展一次课程研讨活动，共同审议课程内容与实施效果。

（2）结合季节、节日和社会热点，开展主题探究活动，如春季的 “探寻大自然的秘密”、端午节的 “粽香话端午” 等，培养幼儿的综合素养。

（五）强化卫生保健与安全管理

1.卫生保健工作

（1）严格执行晨午检制度，加强对幼儿身体状况的监测，做好记录与反馈，发现异常及时处理。

（2）合理安排幼儿膳食，每周制定营养均衡的食谱，定期进行营养分析，确保幼儿摄入充足的营养。

（3）加强对传染病的防控，做好环境清洁消毒、通风换气工作，定期组织教职工进行传染病防控知识培训。

2.安全管理工作

（1）完善安全管理制度，落实安全责任，每月进行一次安全隐患排查与整改，确保园所设施设备安全。

（2）加强对幼儿的安全教育，通过游戏、演练等形式，提高幼儿的自我保护意识和应急处置能力，每学期至少开展两次应急演练。

（3）强化食品安全管理，严格把控食品采购、加工、储存等环节，确保食品安全卫生。

（六）创新家园共育，增强合作实效

1.丰富家园沟通渠道

（1）利用家长微信群、公众号等平台，及时向家长推送幼儿在园学习、生活情况，定期发布育儿知识和活动通知。

（2）每月开展一次线上家长座谈会，围绕幼儿发展、教育教学等话题进行交流与沟通，倾听家长的意见和建议。

2.开展多样化家园活动

（1）每学期组织两次家长开放日活动，邀请家长走进课堂，观摩幼儿的学习与游戏活动，增进家长对幼儿园教育教学的了解。

（2）举办六一文艺汇演等活动，增进亲子感情，促进家园共育。

（3）开展家长志愿者活动，邀请家长参与幼儿园的管理与教育教学活动，如协助组织活动、担任故事妈妈等。

（4）开展好家长学校工作，帮助家长掌握现代家庭教育的科学方法，为幼儿创造一个良好的家庭教育环境。

（七）推进双普创建与网格教研

1.双普创建工作

（1）对照双普创建标准，完善办园条件，加强设施设备建设与管理，优化园所环境。

（2）整理和完善各项档案资料，确保资料规范、齐全，真实反映幼儿园的办园水平和教育教学成果。

（3）加强宣传工作，营造良好的双普创建氛围，提高师生和家长对双普创建工作的知晓率和参与度。

2.网格教研活动

（1）建立 “安吉游戏” 实践园 1 + N 教研联盟机制，定期组织联盟内幼儿园开展联合教研活动，分享教育教学经验和资源。

（2）发挥示范引领作用，每学期组织一次面向联盟园的观摩交流活动，展示本园的教育教学成果和特色。

（3）共同开展课题研究和教学实践探索，解决区域学前教育发展中的共性问题，提升整体教育质量。

（八）提升托育服务质量

1.完善托育课程体系

（1）根据托班幼儿的年龄特点和发展需求，制定科学合理的托育课程方案，注重生活照料与教育引导相结合。

（2）开展适合托班幼儿的游戏活动和亲子互动课程，培养幼儿的生活自理能力、社交能力和情感认知能力。

2.加强托育师资培训

（1）组织托育教师参加专业培训，学习托育服务的新理念、新方法，提高教师的托育服务水平。

（2）定期开展托育教学研讨活动，分享教学经验，共同解决教学中遇到的问题。

（九）强化后勤保障，提升服务水平

1.加强后勤队伍建设

（1）定期组织后勤人员培训，提高后勤人员的服务意识和专业

（2）技能，如开展食品安全培训、设施设备维护培训等，每月至少进行一次专项培训。

（3）建立后勤人员考核机制，从工作态度、服务质量、工作效率等方面进行全面考核，激励后勤人员提升工作质量。

2.优化后勤服务管理

（1）加强对食堂、保洁、安保等后勤工作的日常管理，严格执行各项规章制度，确保后勤服务工作的规范化和标准化。

（2）定期收集教师、幼儿和家长对后勤服务的意见和建议，及时整改存在的问题，不断优化后勤服务质量。

（十）教学成果展示

1.日常成果呈现

（2）幼儿作品展示：在园内设置专门的作品展示区，定期展示幼儿在创意美术、手工制作等活动中完成的作品，如绘画、手工艺品、建构作品等，让家长和来访者能够直观地看到幼儿在艺术创作和动手能力方面的发展。

（2）学习过程记录分享：利用班级照片墙、电子相册等形式，展示幼儿在日常学习和游戏中的精彩瞬间，如集体教学活动中的积极互动、安吉游戏中的专注探索等，并附上简短的文字说明，记录幼儿的成长点滴，定期通过家长微信群分享给家长。

2.阶段性成果汇报

学期汇报演出：每学期组织一场全园性的汇报演出，以班级为单位，幼儿通过唱歌、跳舞、朗诵、情景剧表演等形式，展示本学期在艺术、语言等领域的学习成果。邀请家长现场观看，通过舞台表演的形式，增强幼儿的自信心和表现力。

3.专题成果展示

安吉游戏成果展示：定期开展安吉游戏成果展示活动，通过播放游戏视频、展示游戏观察记录和幼儿游戏故事等方式，向家长和同行展示安吉游戏在本园的实践成效。组织家长参与游戏观摩和研讨活动，让家长深入了解安吉游戏对幼儿发展的价值。

4.面向社会的成果宣传

（1）制作宣传资料：设计制作精美的宣传册、视频短片等资料，全面展示幼儿园的教育教学成果、师资力量、特色课程等内容。宣传资料可以在幼儿园开放日、家长会、社区活动等场合发放和播放，提升幼儿园在社会上的知名度和美誉度。

（2）参与行业交流：积极组织教师参加各类学前教育研讨会、经验交流会等活动，通过发表演讲、展示案例等方式，向同行分享本园在教育教学方面的实践经验和成果，扩大幼儿园在行业内的影响力，同时学习借鉴其他优秀园所的先进经验，促进自身不断发展。

四、保障措施

（一）组织保障

成立以园长为组长，园长助理为副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组，明确职责分工，加强对各项工作的组织领导和协调指导，确保园务计划的顺利实施。

（二）制度保障

进一步完善幼儿园各项规章制度，建立健全工作考核评价机制、激励机制和责任追究制度，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项工作有章可循、规范有序。

（三）经费保障

合理安排经费预算，优先保障教育教学、师资培训、设施设备购置与维护、教学成果展示等方面的经费需求，积极争取上级部门和社会力量的支持，拓宽经费来源渠道，为幼儿园各项工作的开展提供有力的经费保障。

（四）监督保障

建立健全监督机制，加强对园务计划实施过程的监督检查。定期对各项工作的进展情况、质量效果进行检查评估，及时发现问题，及时整改落实。同时，充分发挥家长和社会的监督作用，广泛听取意见和建议，不断改进工作，提高办园水平。

（五）文化保障

1.加强幼儿园文化建设，营造积极向上、团结协作、富有特色的园所文化氛围。通过开展文化活动、主题演讲、环境创设等多种形式，让全体教职工和幼儿深入理解和认同幼儿园的办园理念、办园目标和核心价值观。

2.以文化凝聚人心，增强教职工的归属感和责任感，激发他们的工作热情和创造力。鼓励教职工积极参与文化建设，共同打造具有独特魅力的幼儿园文化品牌，为园务计划的实施提供强大的精神动力。

（六）资源保障

1.充分利用园内现有资源，优化资源配置，提高资源利用率。加强对各类教育教学设施设备、图书资料、玩教具等资源的管理和维护，确保其正常使用。

2.积极开发和利用园外资源，加强与社区、高校、专业机构等的合作与交流。邀请专家学者来园讲学、指导，组织教师到优质幼儿园参观学习，引进先进的教育理念和教学方法。同时，利用社区资源开展社会实践活动，丰富幼儿的学习体验，拓宽幼儿的视野。

通过以上全面、系统的工作计划和保障措施，我们幼儿园将在 2025 年努力提升教育教学质量，促进幼儿全面发展，加强师资队伍建设，优化园所管理，强化家园共育，积极推进各项工作的有序开展，为幼儿园的可持续发展奠定坚实基础，努力打造一所让家长放心、社会满意的优质幼儿园。

在新的学期里，全体教职工将以饱满的热情、昂扬的斗志投入到工作中，以幼儿为本，关注每一个孩子的成长与发展，以专业的素养和敬业的精神，为实现我们的教育目标而努力奋斗。让我们携手共进，共同书写幼儿园发展的新篇章，为孩子们创造一个更加美好的未来！