姚李镇中心学校（本部）奖励性绩效工资分配细则

六安市叶集区姚李镇中心学校（本部）奖励性绩效工资

分配细则

根据区教育局相关文件精神，结合我校实际，经研究制定以下奖励性绩效工资分配细则。

教职工年度奖励性绩效工资分春学期（1月-6月）和秋学期（7月至12月）两部分，学期奖励性绩效工资分学校工作量部分和统支部分，每学期结束后，通过绩效考核，按人发放。

一、教师工作量核定

（一）管理人员工作量核定

克服学校行政化倾向，学校领导班子要率先垂范，以身作则，带头上课，积极参加教科研活动，指导教育教学，突出学校教学中心地位。

校长、书记为饱满工作量，原则上应兼课不少于4节，校级副职按学校平均课时量乘0.7系数计算职务工作量，应兼课不少于6节。

中层正职、副职分别按照学校平均课时量乘0.5、0.4系数计算职务工作量。

（二）班主任工作量核定

班主任工作量分为基本工作量和奖励工作量，按照学校平均课时量乘0.5系数计算基本工作量，以46人为标准班，超出人数按照20元/人计算奖励工作量。

（三）授课教师工作量核定

语文折合1.3、数学折合1.2，英语折合1.1，其它学科算1。

学校所有岗位人员都提交业务材料（非教学人员提交自己岗位职责及履职材料），由考评组根据《姚李中心学校本部业务量化考评细则》实行月查制度，评定A、B、C三个等次，A等每次50元，B等每次30元，C等每次0元。

（四）非教学人员工作量

非教学人员工作量由自评课时和全体教职工民主评议课时两阶段确定。第一阶段，非教学人员根据自己所担任工作及完成情况进行自我课时评定。第二阶段，全体教职工（非教学人员除外）根据该同志担任的工作及完成情况进行予以课时评定。评价标准为本校教师平均工作量。本校教师平均工作量等于实有课时折合后总量除以代课教师总数。自我评定课时、民主评议课时在一起除去一个最高分，除去一个最低分求平均值即为其工作量总量。本人工作量部分津贴=（奖励性绩效工资总额－本校统支部分－出勤部分）÷全校课时总数（折合后课时+非数学人员课时）×个人核定的课时数。

二、量化分配支出

（一）出勤部分

出勤部分标准为每周10次签到（一天一次签到，一次签退），每学期按上班实有天数计算出勤总额。

1、每周缺签一次扣5元。

2、出勤率达不到60%，不得出勤津贴。

3、个人病、事假自行调课，如个人无法调课，有教务处安排人代课从当事人津贴中扣除资金支付代课费。无故旷课一节扣100元。

4、公差3天以内由本人负责调课，三天以上由教务处负责调课。

（二）期末监考阅卷

统考监考每人补助50元/场，阅卷每人补助元 50 /天。

（三）公差代课和经中心校报备的病假20元/节。

（四）教研组长

教研组长圆满完成本学期各项教研活动并提交相关材料补助150元，业务检查每次补助30元，每次主持活动并提供相关材料每次30元。

三、病事假按文件规定执行。

四、按上级主管部门相关文件规定，绩效考核为不合格者，不享受奖励性绩效工资。

五、该《细则》如有与上级主管部门文件精神相冲突的以上级文件精神为准。